通用監(jiān)理竣工總結(jié)
目錄
第一章 概述
第一節(jié) 工程概況
第二節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍
第二章 投資、工期、質(zhì)量控制措施及效果
第一節(jié) 投資控制措施及效果
第二節(jié) 工期控制措施及效果
第三節(jié) 質(zhì)量控制措施及效果
第四節(jié) 安全控制措施及效果
第三章 合同管理
第四章 對工程建設(shè)水平的評價(jià)
第五章 合同管理結(jié)束語
工程名稱：某商住樓工程
工程規(guī)模：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)，建筑總面積8000平方米。
建設(shè)等級：抗震七度設(shè)防，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑合理使用年限為50年。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍
1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成
項(xiàng)目監(jiān)理工程師均為從事多年設(shè)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)人員和具有多年基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)管理者，從事監(jiān)理工作多年。
2. 監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍
通過目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作，確保實(shí)現(xiàn)白花鎮(zhèn)曼鄉(xiāng)名苑商住樓工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預(yù)期目標(biāo)。
3. 監(jiān)理工作依據(jù)
(1) 依據(jù)中華人民共和國建筑法、工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)的法律、法規(guī)；
(2) 依據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、文件等技術(shù)資料；
(3) 依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的文件。
1. 施工過程中的投資控制
項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)主要任務(wù)，它貫穿于工程建設(shè)的各個階段，貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。費(fèi)用是評價(jià)工程建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。為了能夠更好地控制投資，監(jiān)理部主要從以下方面進(jìn)行控制：
① 各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工圖紙概預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)審查；
② 在審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí)，對施工技術(shù)、施工工藝和施工方法進(jìn)行重點(diǎn)審查，尋找最合理的施工方法，力求將施工費(fèi)用降到最低；同時(shí)對不合理的設(shè)計(jì)變更及材料代用予以取締。
③ 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同約定審核工程量清單和工程款支付申請，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書后，報(bào)建設(shè)單位。
2. 控制投資的主要方法
① 認(rèn)真組織好圖紙會審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以修正，把住設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；對于超出初步設(shè)計(jì)規(guī)定范圍的項(xiàng)目，需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)并明確所增費(fèi)用的資金來源及走向；加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的審查，控制變更費(fèi)用；嚴(yán)格審批材料代用，對超標(biāo)準(zhǔn)代用不予批準(zhǔn)。
② 做好《施工組織設(shè)計(jì)》的審查工作，避免“非正常費(fèi)用”的發(fā)生；嚴(yán)格審批承建單位的施工方案，對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)請甲方批準(zhǔn)；對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化措施，施工技術(shù)方案的審定堅(jiān)持適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)的原則；對多個可行的方案加以評價(jià)、比較、決策，最后選用一個比較經(jīng)濟(jì)的方案。
③ 建立健全現(xiàn)場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認(rèn)真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理；專業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，避免由于各專業(yè)協(xié)調(diào)不夠而發(fā)生的額外簽證。
④ 專業(yè)工程師認(rèn)真審核圖紙，分析概算內(nèi)容與藍(lán)圖和現(xiàn)場情況的差距，有效的控制了藍(lán)圖費(fèi)用。
⑤ 建立健全預(yù)結(jié)算審批制度，加強(qiáng)預(yù)算外費(fèi)用的管理；合理確定各單位工程的開、竣工時(shí)間，嚴(yán)格按施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制資金投放，確保各個階段的投資目標(biāo)不超出；費(fèi)用審批人員對工程進(jìn)度款的批復(fù)，嚴(yán)格以驗(yàn)收合格的工程量、公司預(yù)結(jié)算文件精神為依據(jù)。
⑥ 嚴(yán)把費(fèi)用增加關(guān)，并將在工程竣工結(jié)算中與建設(shè)單位、施工單位及結(jié)算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。
1. 工期控制方法
① 本工程屬按設(shè)計(jì)圖紙施工項(xiàng)目，因此保證施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關(guān)鍵。對此監(jiān)理公司采取了相應(yīng)措施，與施工方及時(shí)溝通：
② 材料定貨時(shí)間、到貨時(shí)間以及合同生效后資料反饋給設(shè)計(jì)院的時(shí)間，都是影響施工工期是否能按計(jì)劃完成的決定性因素，對此監(jiān)理公司連同甲方、施工單位、設(shè)計(jì)單位對甲方指定的供銷公司提出具體要求：
③ 根據(jù)項(xiàng)目《總體部署》要求，同施工單位反復(fù)多次修改、優(yōu)化《總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》，落實(shí)人力、機(jī)械、工期，這給按期完成本工程奠定了基礎(chǔ)。并及時(shí)批復(fù)進(jìn)度資金，保證資金到位能夠滿足工程建設(shè)的需要。
④ 要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制月施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解為月施工進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位未按期完成計(jì)劃，及時(shí)分析原因并要求采取相應(yīng)措施，進(jìn)行調(diào)整，從而保證總體進(jìn)度不受影響。
⑤ 通過審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應(yīng)的交叉及穿插平行作業(yè)合理措施，以解決工期短的難題。
⑥ 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際具備的作業(yè)條件和設(shè)備、材料的到貨情況，做好計(jì)劃的動態(tài)控制，在保證項(xiàng)目總體工期目標(biāo)不受影響的條件下，不調(diào)整局部施工作業(yè)計(jì)劃，從而保證使整個工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導(dǎo)性和可操作性。
2. 工期控制效果
該工程在監(jiān)理公司和業(yè)主的精心組織下，通過施工單位的艱苦努力；各有關(guān)部門的積極配合協(xié)助；圓滿完成了白花鎮(zhèn)曼鄉(xiāng)名苑商住樓工程工期要求。
三、質(zhì)量控制措施及效果
1. 質(zhì)量控制方法
質(zhì)量是工程的核心，直接關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)及安全，因此，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則、堅(jiān)持預(yù)防為主、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制：
設(shè)備、材料方面：
對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備要求資料齊全。國家有統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，國家沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的按出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)現(xiàn)場的材料、設(shè)備監(jiān)理公司設(shè)專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題要求供銷公司立即處理或退貨，對于有問題的材料、設(shè)備監(jiān)理公司不允許使用
施工方面：
(1) 施工前準(zhǔn)備
① 監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場后，針對本工程特點(diǎn)，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并與施工單位共同確認(rèn)《關(guān)鍵工序控制點(diǎn)》和《單位工程劃分》。
② 要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現(xiàn)場，及時(shí)組織及協(xié)調(diào)業(yè)主組織圖紙會審。
③ 各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的施工方案，從而預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過2-3次修改，使其達(dá)到指導(dǎo)施工效果。
(2) 施工中控制
① 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的進(jìn)場材料、設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，對未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)。
② 對施工單位資質(zhì)及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查，并在施工過程中經(jīng)常性的進(jìn)行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。
③ 本項(xiàng)目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出口頭及書面整改通知。
④ 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報(bào)的工序報(bào)驗(yàn)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核、確定。
⑤ 專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況，做好預(yù)控措施。如放線前監(jiān)理人員與施工技術(shù)人員進(jìn)行溝通，首先確定基本點(diǎn)的位置無誤后，才進(jìn)行放線，避免返工現(xiàn)象。
⑥ 對現(xiàn)場需要返工處理的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員對處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。
2. 工程建設(shè)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)
（1）單位工程質(zhì)量合格率 100 %；
（2）按設(shè)計(jì)要求復(fù)驗(yàn)的材料復(fù)驗(yàn)率100%，無錯用、無使用不合格的設(shè)備、材料；
（3）中間交接及時(shí)并符合標(biāo)準(zhǔn)；
（4）竣工資料交驗(yàn)合格率100%。
要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，檢查現(xiàn)場安全，并做為例會時(shí)的一項(xiàng)講評內(nèi)容，同業(yè)主每月進(jìn)行聯(lián)合檢查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，消除“低、老、壞”現(xiàn)象。對安全防護(hù)、高空作業(yè)，對于懸空作業(yè)尚無立足點(diǎn)，必須適當(dāng)建立牢固的立足點(diǎn)，如操作平臺、腳手架等，作業(yè)用的安全設(shè)施必須經(jīng)過施工方檢查合格后，方可使用。有安全隱患的施工立即制止。從而保證了施工的安全，整個施工過程安全工作始終處于受控狀態(tài)。
本工程監(jiān)理公司受業(yè)主委托負(fù)責(zé)施工階段工程監(jiān)理。
參加項(xiàng)目前期項(xiàng)目部組織的有關(guān)會議，協(xié)助項(xiàng)目部編制完成項(xiàng)目總體部署；對設(shè)計(jì)進(jìn)度提出要求，以滿足施工進(jìn)度。
2. 工程施工階段
(1) 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。審批了 份施工方案，并監(jiān)督、檢查其方案的實(shí)施。
(2) 經(jīng)項(xiàng)目部同意后，向施工單位簽發(fā)了單位（項(xiàng)）工程開工報(bào)告 份。
(3) 對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工等全方位管理。
(4) 審批施工單位的材料計(jì)劃。
(5) 確認(rèn)預(yù)算外新增工程量（拆除、恢復(fù)、新增）。
(6) 監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，巡檢、平行檢查、旁站相結(jié)合，及時(shí)溝通設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)缺陷。
3. 工程竣工驗(yàn)收階段
(1)參加公司組織的最終驗(yàn)收。
(2)督促、檢查施工單位整理交工資料，及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。
(3)向項(xiàng)目部提供監(jiān)理檔案一套。
二、合同管理
本工程的發(fā)包人和承包人按雙方簽定的合同內(nèi)容，履行自己的權(quán)利和義務(wù)—發(fā)包人能夠按時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用和進(jìn)度款、承包人保證了工程的工期和質(zhì)量，合同雙方在履行合同過程中沒有出現(xiàn)違約現(xiàn)象，除設(shè)計(jì)變更外沒有其它索賠事件發(fā)生。
一、設(shè)計(jì)方面：該項(xiàng)目是由白銀有色建筑設(shè)計(jì)院承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)資質(zhì)符合本工程的設(shè)計(jì)要求。從設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量上看，沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，基本上保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
二、供應(yīng)方面：在供貨周期短、采購量較大等情況下，施工方千方百計(jì)的積極、主動開展工作；
三、施工方面：宜賓戎峰建筑工程有限責(zé)任公司是支具有豐富建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，技術(shù)力量強(qiáng)、施工裝備齊全。在施工過程中克服了施工任務(wù)量大、施工時(shí)間短等各種困難下，按期保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)。
四、協(xié)調(diào)方面：
（1）協(xié)調(diào)解決施工單位與建設(shè)單位的矛盾和問題；
（2）協(xié)調(diào)解決施工單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題；
（3）協(xié)調(diào)解決施工單位與設(shè)計(jì)單位的矛盾和問題；
（4）協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)單位與供應(yīng)單位的矛盾和問題。
如：對出現(xiàn)的問題，監(jiān)理積極主動對現(xiàn)場情況進(jìn)行實(shí)地測量、繪制成圖，并形成書面材料上報(bào)業(yè)主，使之與設(shè)計(jì)溝通，保證施工工期。
從整體上講，工程的建設(shè)水平是能夠滿足工程的質(zhì)量要求和工期要求的。
本項(xiàng)目部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。
在項(xiàng)目施工過程中，從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。
所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒有出現(xiàn)安全事故，工期、投資也按計(jì)劃完成。
在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開展工作，協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎力支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大，逐步走向成熟。
▎延伸閱讀：
1.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容、達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。
2.施工單位在工程完工后，對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提出工程竣工報(bào)告。
3.勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位參加簽署的更改原設(shè)計(jì)的資料進(jìn)行了檢查、確認(rèn)勘察、設(shè)計(jì)符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、施工單位的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求、并提出工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
4.對于委托監(jiān)理工程項(xiàng)目、監(jiān)理單位在施工單位自評合格，勘察、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的基礎(chǔ)上，對竣工質(zhì)量進(jìn)行了檢查并核定合格質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。
5.有完整的工程項(xiàng)目建設(shè)全過程竣工檔案資料。
6.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款，有工程款支付證明。
7.施工單位和建設(shè)單位簽署了工程質(zhì)量保修書；
8.規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了檢查，并出具認(rèn)可文件。
9.有公安消防、環(huán)保等部門出具認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。
10.建設(shè)行政主管部門及其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門要求整改的質(zhì)量問題全部整改完畢。
工程竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列程序
1.工程完工、建設(shè)單位收到施工單位的工程質(zhì)量竣工報(bào)告、勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報(bào)告，對符合驗(yàn)收要求的工程，應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收小組、制定驗(yàn)收方案。
2.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收7日前，向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申領(lǐng)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》，并同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；
3．建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)審查該工程竣工驗(yàn)收十項(xiàng)條件和資料是否符合要求，符合要求的發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》，不符合要求的，通知建設(shè)單位整改，并重新確定竣工驗(yàn)收時(shí)間。
建設(shè)單位應(yīng)按下列要求組織竣工驗(yàn)收：
1，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；
2．驗(yàn)收組人員審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；
3．實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量；
4．對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位各管理環(huán)節(jié)和工程實(shí)物質(zhì)量等方面作出全面評價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見；
5．參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法。待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，當(dāng)不能協(xié)商解決時(shí)，由建設(shè)行政主管部門或者其委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)裁決。
工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。工程竣工驗(yàn)收報(bào)告主要包括工程概況、報(bào)建日期、建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況、對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的評價(jià)。工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式、驗(yàn)收小組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見等內(nèi)容。
工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，還應(yīng)附有下列文件：
1．施工許可證；
2．施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見；
3．施工單位提交的工程質(zhì)量竣工報(bào)告，勘察、設(shè)計(jì)單位提供的工程質(zhì)量核查報(bào)告，監(jiān)理單位提供的工程質(zhì)量評估報(bào)告；
4．施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；
5．規(guī)劃行政主管部門認(rèn)可文件；
6．公安消防、環(huán)保等主管部門認(rèn)可文件；
7．建設(shè)工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收和使用功能試驗(yàn)資料；
8．商品住宅的還應(yīng)有建設(shè)單位簽署的《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督重點(diǎn)，主要有下列內(nèi)容：
1．工程竣工標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定；
2．工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容是否正確；
3．工程實(shí)物質(zhì)量情況及質(zhì)量保證資料有無重大缺陷；
4．竣工驗(yàn)收人員簽字及驗(yàn)收文件是否齊全，工程建設(shè)參與各方主要質(zhì)量責(zé)任人簽字手續(xù)是否齊全，質(zhì)量終身責(zé)任制檔案是否建立。
對符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收之日起5日內(nèi)，向備案部門提交單位工程的質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1．工程概況；
2．工程報(bào)監(jiān)和開工前的質(zhì)量監(jiān)督情況；
3．施工過程中重點(diǎn)監(jiān)督部位及各次巡回抽查質(zhì)量情況；
4．地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全、質(zhì)量檢驗(yàn)抽查情況；
5．工程建設(shè)參與各方執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制履行情況；
6．工程竣工技術(shù)質(zhì)量資料抽查意見；
7．工程質(zhì)量情況及施工中出質(zhì)量問題整改情況；
8．對工程遺留質(zhì)量缺陷的監(jiān)督意見；
9．工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督意見；
10．監(jiān)督單位、簽發(fā)人、簽發(fā)時(shí)間、監(jiān)督人員。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門的備案機(jī)關(guān)備案。
建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交下列文件：
1．工程竣工驗(yàn)收備案表；
2．工程竣工驗(yàn)收報(bào)告。竣工驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括工程報(bào)建日期，施工許可證號，施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見，勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件，市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性能試驗(yàn)資料以及備案機(jī)關(guān)認(rèn)為需要提供的有關(guān)資料；
3．法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；
4．施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；
5．法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。
商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。
備案部門收到建設(shè)單位報(bào)送的竣工驗(yàn)收備案文件和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門簽發(fā)的“工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告”后，驗(yàn)證文件齊全，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收備案表上簽署文件收訖。
工程竣工驗(yàn)收備案表一式二份，一份由建設(shè)單位保存，一份在備案部門存檔。
罰則：
1．備案機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)在收訖竣工驗(yàn)收備案文件15日內(nèi)，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收。
2．建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)未辦理工程竣工驗(yàn)收備案的，備案機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，處20萬元以上30萬元以下罰款。
3．建設(shè)單位將備案機(jī)關(guān)決定重新組織竣工驗(yàn)收的工程，在重新組織竣工驗(yàn)收前，擅自使用的，備案機(jī)關(guān)責(zé)令停止使用，處工程合同價(jià)款2％以上4％以下罰款。
4．建設(shè)單位采用虛假證明文件辦理工程竣工驗(yàn)收備案的，工程竣工驗(yàn)收無效，備案機(jī)關(guān)責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收處20萬元以上50萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
5．備案機(jī)關(guān)決定重新組織竣工驗(yàn)收并責(zé)令停止使用的工程，建設(shè)單位在備案之前已投人使用或者建設(shè)單位擅自繼續(xù)使用造成使用人損失的，由建設(shè)單位依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
6．竣工驗(yàn)收備案文件齊全，備案機(jī)關(guān)及其工作人員不辦理備案手續(xù)的，由有關(guān)機(jī)關(guān)責(zé)令改正，對直接責(zé)任人員給予行政處分。
1．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
竣工預(yù)驗(yàn)收的程序：
（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗(yàn)收。
（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。
（3）對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目（包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車），監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單。
（4）監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理。
（5）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告。
