2026年1月31日，合普集團(tuán)在總部召開(kāi)了以“集思廣益，務(wù)實(shí)前行”為主題的2026年度工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)管理層與各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人齊聚一堂，旨在解放思想、凝聚共識(shí)，共同探討新一年度的發(fā)展路徑與行動(dòng)方向。
會(huì)議在開(kāi)放、務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。與會(huì)人員立足當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境與公司實(shí)際，聚焦核心議題，展開(kāi)了深度交流和頭腦風(fēng)暴。討論緊緊圍繞如何尋找并抓住新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、如何優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同機(jī)制以提升整體合力等關(guān)鍵問(wèn)題展開(kāi)。大家結(jié)合一線實(shí)踐，直面挑戰(zhàn)，積極建言獻(xiàn)策。
會(huì)議提出，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，公司需在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)探索市政、交通、水利及檢測(cè)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的可能性，并積極利用新媒體等手段進(jìn)行低成本、高效率的品牌推廣。在內(nèi)部管理方面，與會(huì)人員普遍認(rèn)為，需進(jìn)一步推動(dòng)管理制度與激勵(lì)機(jī)制的務(wù)實(shí)化、精細(xì)化，以有效激發(fā)組織活力與員工能動(dòng)性；同時(shí)，必須打破部門(mén)壁壘，強(qiáng)化資源互通與協(xié)作共享，真正形成“一盤(pán)棋”的作戰(zhàn)能力。
本次務(wù)虛會(huì)既是一次思想的碰撞，也是一次行動(dòng)的準(zhǔn)備。通過(guò)廣泛深入的討論，公司進(jìn)一步明確了發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)與短板，梳理了面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并在若干關(guān)鍵發(fā)展思路上初步凝聚了共識(shí)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，務(wù)虛的根本目的在于務(wù)實(shí)，所有探討最終需落腳于可執(zhí)行、可檢查的具體行動(dòng)。
會(huì)議號(hào)召全體管理人員將會(huì)議凝聚的智慧轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際動(dòng)力，以更加開(kāi)闊的視野、更加扎實(shí)的作風(fēng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同繪制合普集團(tuán)2026年穩(wěn)健前行的清晰藍(lán)圖，奮力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
