{当前文章标题}

根據(jù)《工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》簡述，工程造價咨詢行業(yè)經(jīng)過5~10年的發(fā)展和努力，力爭實現(xiàn)以下7大目標(biāo)：1.行業(yè)誠信度和公信力明顯提升通過誠信建設(shè)，不斷提高行業(yè)誠信度和公信力，并采取多種方式提高從業(yè)人員的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平，提高行業(yè)社會聲譽，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力，將品牌效應(yīng)逐步擴(kuò)大，贏得社會的普遍認(rèn)可。2.行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得明顯成效推動行業(yè)深化改革，規(guī)范經(jīng)營，強化管理，積極促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)，大中小造價咨詢企業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)，與國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。3.人才培養(yǎng)滿足行業(yè)發(fā)展要求按照結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專業(yè)精湛、道德良好的要求，擴(kuò)大造價工程師以及從業(yè)人員隊伍，同時，在提高造價工程師繼續(xù)教育水平和效果的基礎(chǔ)上，有計劃的培養(yǎng)領(lǐng)軍人才、高端人才、國際化人才和復(fù)合型業(yè)務(wù)骨干。4.行業(yè)信息化程度顯著提高大型造價咨詢企業(yè)以及大部分的中型造價咨詢企業(yè)全面運用業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)，使用功能完善的造價咨詢軟件執(zhí)行業(yè)務(wù)，提高行業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施，做好工程造價信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，監(jiān)理工程造價案例數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)行業(yè)工程造價信息資源的共享，通過信息化提高管理和服務(wù)水平。5.大型造價咨詢企業(yè)做大做強取得重大進(jìn)展在形成造價咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模和低于合理布局，整體素質(zhì)全面提升的同時，用5-10年的時間，發(fā)展培育100家左右年收入規(guī)模超8000萬元的大型工程造價咨詢企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展培育10家年收入規(guī)模超過3億元，有能力承擔(dān)高端項目，在國際競爭中具有優(yōu)勢的旗艦型造價咨詢企業(yè)。6.造價咨詢企業(yè)治理機(jī)制和管理制度更加科學(xué)鼓勵造價咨詢企業(yè)積極進(jìn)行體制和機(jī)制創(chuàng)新，形成和合文化基礎(chǔ)上的內(nèi)容部治理機(jī)制，建立健全以決策程序、風(fēng)險控制、人才培養(yǎng)、收益分配、執(zhí)業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)為重點的內(nèi)部管理制度，探索建立以造價咨詢企業(yè)為主體，跨專業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理模式。7.國際化水平明顯提高要積極實施國家化發(fā)展戰(zhàn)略，加快熟悉國際規(guī)則，加強國際規(guī)則，加強國際交流與合作，推動工程造價咨詢服務(wù)出口，提升行業(yè)國際影響力，培養(yǎng)出一批品牌優(yōu)勢突出、有規(guī)模有能力且具有國際競爭力的造價咨詢公司，實現(xiàn)國際、國內(nèi)兩個市場協(xié)調(diào)發(fā)展。大中小型造價咨詢企業(yè)怎么分蛋糕？推進(jìn)大型造價咨詢企業(yè)做大做強。重點扶持，使10家左右的大型造價咨詢企業(yè)不斷提高核心競爭力和綜合服務(wù)能力，著力提高特大型企業(yè)集團(tuán)、特大型建設(shè)項目、以及高端建設(shè)項目的專業(yè)服務(wù)供給水平。支持中型事務(wù)所做精、做專。推動指導(dǎo)中型造價咨詢企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式、服務(wù)方式和技術(shù)手段，不斷挖掘引導(dǎo)市場需求，做精，做專服務(wù)領(lǐng)域。支持小型造價咨詢企業(yè)有序發(fā)展。規(guī)范小型造價咨詢企業(yè)的發(fā)展，通過扶持引導(dǎo)，使小型造價咨詢企業(yè)面向中、小型新建工程、更新改造工程客戶提供良好的專業(yè)服務(wù)。鼓勵多元化發(fā)展。通過業(yè)務(wù)融通，組織架構(gòu)創(chuàng)新、綜合評價等措施，支持鼓勵造價咨詢企業(yè)在做大、做強核心專業(yè)業(yè)務(wù)的同時，采取重組聯(lián)合、業(yè)務(wù)合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式，實現(xiàn)與招標(biāo)代理、項目管理、工程咨詢等專業(yè)機(jī)構(gòu)的融合發(fā)展，推動行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高綜合服務(wù)的能力。