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今年以來，合肥市公共資源交易監(jiān)督管理局（以下簡稱合肥市公管局）積極推進市公共資源交易體制機制改革，通過完善制度，優(yōu)化流程，以新手段、新模式、新標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)公共資源交易市場建設(shè)，使公共資源交易“合肥模式”不斷煥發(fā)新活力。
未雨綢繆，制定公共資源交易計劃
為統(tǒng)籌做好公共資源交易工作，保障全市各單位建設(shè)工程、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易等交易項目順利進行，確保工作時間緊密銜接，避免因招標(biāo)項目前期準(zhǔn)備不足而影響后期工作進度，合肥市公管局編制了全市公共資源交易工作計劃。通過編制公共資源交易計劃，列出項目最遲申報時間、最遲提交交易需求時間、發(fā)布公告時間、開標(biāo)時間并確定交易項目責(zé)任人。合肥市公管局通過進行定期調(diào)度，加強對公共資源交易活動監(jiān)督管理的力度，提高公共資源配置的效率和質(zhì)量。
科學(xué)決策，建立標(biāo)前業(yè)務(wù)會議制度
為快速解決市重點建設(shè)項目特殊事項，同時發(fā)揮科學(xué)決策，合肥市公管局推行建立了標(biāo)前業(yè)務(wù)會議制度，每周集中調(diào)度全市公共資源交易領(lǐng)域特殊事項，市縣區(qū)公共資源交易機構(gòu)、代理機構(gòu)與業(yè)主單位面對面交流，現(xiàn)場討論項目招投標(biāo)過程中存在的問題，提出解決問題的具體措施。通過業(yè)務(wù)會議，也讓各縣（市）區(qū)交易機構(gòu)按屬地管理的原則就地服務(wù)，縣（市）區(qū)交易機構(gòu)和市局等高對接，在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)全市一盤棋，切實保障全市重點工程項目招標(biāo)順利完成。
完善制度 出臺文件把權(quán)力關(guān)進籠子
近期，市公管局擬出臺《合肥市建設(shè)工程施工項目評標(biāo)辦法適用類型及指標(biāo)設(shè)置》，擬將以前積習(xí)成常的工作通過正式的制度文件進行規(guī)范。這樣既完善了內(nèi)部工作流程，又便于工作執(zhí)行，而且真正做到把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。
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