12月11日上午，集團(tuán)公司組織開展的【合普課堂】“擴(kuò)大學(xué)習(xí)領(lǐng)域 豐富自我知識”第九課在一樓會議室準(zhǔn)時(shí)開課。此次主講人為集團(tuán)招標(biāo)二部經(jīng)理王善鴻，他給大家?guī)?/span>《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂草案的七大看點(diǎn)專題講座。
王善鴻從評標(biāo)和定標(biāo)分離、取消最低價(jià)中標(biāo)、關(guān)于工程總承包、修正了不合理程序及規(guī)定，明確招標(biāo)人選擇招標(biāo)方式的方法七個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。重點(diǎn)解說了“評定分離”，通過對《招標(biāo)投標(biāo)法》修訂條款前后的對比，“評定分離”政策出臺的背景以及實(shí)施政策的意義，結(jié)合實(shí)例進(jìn)行深入剖析。
集團(tuán)公司特別重視內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的培養(yǎng)，從【合普課堂】開課以來的授課者，基本上是由企業(yè)內(nèi)部各部門專業(yè)人員擔(dān)任。較于外培，內(nèi)部培訓(xùn)更加具備濃厚的企業(yè)文化特征，并且這種方式可以把企業(yè)文化真正的滲透到培訓(xùn)過程中，利于向參與培訓(xùn)的員工傳遞企業(yè)文化精神及專業(yè)知識，進(jìn)而提升企業(yè)員工專業(yè)水平，同時(shí)可以降低培訓(xùn)成本、提高內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)效性，易于讓企業(yè)內(nèi)部有可能產(chǎn)生技術(shù)專家，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍的整體升級。
人物簡介：
王善鴻：工程師、安徽省監(jiān)理工程師、二級建造師。2017年2月加入合普集團(tuán)，一直從事招標(biāo)代理工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，先后完成了200多個(gè)招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目，概算金額達(dá)10億余元。
