No.1串標(biāo)
事先知道所有投標(biāo)人，一般是投標(biāo)人互相串通，也可以和招標(biāo)人串通。
案例：
①投標(biāo)人互相串通 ②投標(biāo)人、招標(biāo)人串通 ③潛規(guī)則，輪流中標(biāo)
No.2陪標(biāo)
預(yù)先確定意向中標(biāo)單位，為達(dá)到三家報(bào)價(jià)要求，由意向中標(biāo)單位邀請(qǐng)其熟悉或相關(guān)的單位進(jìn)行陪襯，達(dá)到中標(biāo)目的。
案例：
與招標(biāo)人合伙，滿足公司招投標(biāo)要求，以達(dá)到中標(biāo)目的。
No.3圍標(biāo)
事先不知道哪些人投標(biāo)，然后聯(lián)合其它幾家或多家公司，將報(bào)價(jià)控制在一定范圍，確保某一家公司中標(biāo)。
案例：
①聯(lián)合其他公司控制 ②自己關(guān)聯(lián)公司合謀
No.4故意流標(biāo)
以不足三家、不合格不合規(guī)為名，宣布招標(biāo)不合格，直接流標(biāo)。
案例：
①進(jìn)行二次招標(biāo)，以增加新投標(biāo)人 ②更改新的投標(biāo)價(jià)格
No.5私開標(biāo)書
沒有監(jiān)督人員，采購(gòu)員自己開標(biāo)、記錄、整理標(biāo)書，存在幽靈標(biāo)書。
案例：
①更改標(biāo)書價(jià)格 ②撤換投標(biāo)人標(biāo)書
No.6泄露標(biāo)底
招標(biāo)人向投標(biāo)人通報(bào)招標(biāo)底價(jià)和相關(guān)內(nèi)容。
案例：
①招標(biāo)人與投標(biāo)人同謀 ②關(guān)聯(lián)公司合伙投標(biāo)
No.7化整為零
為了避規(guī)管理層監(jiān)控，拆分合同、分開種類及時(shí)段進(jìn)行采購(gòu)。
案例：
①肢解大項(xiàng)目，如10萬合同拆分為二個(gè)5萬合同或訂單，避開監(jiān)督。 ②拆分采購(gòu)種類 ③拆分時(shí)段，分別購(gòu)買
No.8詢標(biāo)誤導(dǎo)
投標(biāo)商對(duì)標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行詢問時(shí)，采購(gòu)不作解釋或解釋不準(zhǔn)確。
案例：
有意誤導(dǎo)投標(biāo)人，達(dá)到不中標(biāo)的目的。
No.9封鎖信息
招標(biāo)人通過發(fā)布地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容對(duì)信息進(jìn)行有意隱瞞或封鎖。
案例：
①信息公告地點(diǎn)不合理 ②標(biāo)書事項(xiàng)說明不齊全 ③公告時(shí)間不夠 ④內(nèi)容不全欠妥
No.10標(biāo)書不規(guī)范
隨意編寫標(biāo)書，無統(tǒng)一口徑，無評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
案例：
①設(shè)備品牌、材料不明 ②技術(shù)性能不明 ③計(jì)價(jià)方式不明 ④ 質(zhì)保、付款不明
No.11評(píng)標(biāo)漏洞
采購(gòu)委員會(huì)或評(píng)標(biāo)人員在評(píng)標(biāo)時(shí)的問題。
案例：
①評(píng)標(biāo)方法不合理 ②采購(gòu)人員泄露價(jià)格 ③電話不屏蔽 ④評(píng)標(biāo)人員泄露評(píng)標(biāo)內(nèi)容
No.12排他條款
排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的限制性條款。
案例：
①經(jīng)驗(yàn)不夠 ②資質(zhì)不齊全 ③沒有服務(wù)類似經(jīng)驗(yàn) ④行業(yè)傳聞
No.13設(shè)置障礙
故意在預(yù)審或文件中設(shè)置各種障礙，排斥特定或潛在投標(biāo)人。
案例：
①產(chǎn)地限制 ②專利發(fā)明 ③規(guī)格限定 ④技術(shù)參數(shù) ⑤型號(hào)限制 ⑥品牌限制
No.14提高門檻
以過程變化為由更改相應(yīng)的條件，內(nèi)定供應(yīng)商。
案例：
①技術(shù)堡壘 ②交貨時(shí)間 ③付款條款
No.15拖延業(yè)務(wù)
為達(dá)到壓榨供應(yīng)商目的，采用拖延辦理業(yè)務(wù)的手法。
案例：
①簽訂合同遲 ②驗(yàn)收貨物遲 ③財(cái)務(wù)付款遲
No.16低價(jià)競(jìng)標(biāo)，高價(jià)簽約
先以低價(jià)中標(biāo)，最后更改以較高價(jià)格簽合同。
案例：
①以漏項(xiàng)、缺項(xiàng)為由提高價(jià)格 ② 以市場(chǎng)漲價(jià)為主要求提高合同價(jià)格
No.17簡(jiǎn)化標(biāo)
在招標(biāo)過程中簡(jiǎn)化操作環(huán)節(jié)，弱化內(nèi)控和監(jiān)管的方式。
案例：
①不發(fā)邀請(qǐng)信息 ②不審供應(yīng)商資質(zhì) ③沒有選擇程序
No.18湊標(biāo)
為達(dá)到協(xié)助某供應(yīng)商中標(biāo)目標(biāo)，安排幾個(gè)供應(yīng)商湊數(shù)的方式。
案例：
與陪標(biāo)相同
①聯(lián)合幾家公司湊數(shù) ②自己關(guān)系公司合謀
No.19地方標(biāo)
邀標(biāo)時(shí)回避外地投標(biāo)人，變相地方保護(hù)，邀請(qǐng)喜好供應(yīng)商投標(biāo)。
案例：
邀請(qǐng)自己有關(guān)系的本地投標(biāo)人
No.20分標(biāo)
邀請(qǐng)彼此熟悉的投標(biāo)人，進(jìn)行同謀作弊，搞虛假競(jìng)爭(zhēng)。
案例：
①輪流坐莊，利潤(rùn)共享 ②串標(biāo)，投標(biāo)人之間潛規(guī)則
No.21特殊標(biāo)
以特殊為理由，避規(guī)公開招投標(biāo)的一種方式。
案例：
①緊急使用 ②專業(yè)、專利
No.22人情標(biāo)
確定投標(biāo)單位時(shí)存在偏好性和排斥性。
案例：
①領(lǐng)導(dǎo)指定的供應(yīng)商 ②經(jīng)辦人喜好供應(yīng)商 ③親友團(tuán)式供應(yīng)商
